据相关资料显示,目前国内大约有4800家左右的药品制剂生产企业,其中80%以上的企业营销方式采用招商模式,即将产品销售权委托给具有销售资源的代理商来实现销售。只有不到15%的工业拥有自己的销售团队自营销售。
药企进行转型升级,存在很多的风险因素,而这些风险因素可能导致药企转型升级失败。所以,药企进行转型升级,必须充分认识转型带来的风险,提前把控风险,及早做出应对措施,才可以保证转型升级在稳健的前提下获得成功。
最近笔者在一些OTC营销行业的论坛上经常听到这样的声音:“哪个企业被查了,飞检通不过;谁谁又支撑不住了,货单票要同行,税率太高,营销成本加大没什么利润可言了……”
中国人造字非常有趣,我们来看一下“销”“售”“买”“卖”这四个字在客户与业务员之间的关系。
药企在医院投资的形式包括PPP公私合营,医院股权收购,医院托管,药房托管以及新/扩建医院。其中,医院托管和药房托管是药企进入公立医院托管的一大重要模式,操作思路主要是以供应链为商业模式来获取收益。但是,类供应链的医院投资操作思路背后有几个...
新医改继续如火如荼推进。在药品采购问题上,国家刚刚讲要实现“两票制”,安徽和陕西的“两票制”正在执行落地时,大家还没有反应过来时,浙江近日又宣布:年底起全省70%以上的公立医院实行“一票制”,即生产企业直接把税票开到医院,并借助信息化平台,实现“三流(信息流、资金流、物流)合一”,1个月内必须结款给生产企业。
年年难过年年过,岁岁难离冲刺季。年初或上年岁末时,都会饱含对当年工作的遗憾,对未来一年的美好憧憬,制定下宏伟规划。等到桂花飘香、秋意渐浓时,才发现,我的计划呢?怎么办?只要为了梦想,向前冲吧!
对于药店而言,有效的陈列无疑是一种强有力的“促销利器”,有效的陈列技术是现代零售企业经营的核心竞争力之一。陈列就是最好的广告。陈列面积越大、越优,顾客惠顾的几率就越大。