两者的区别主要体现在以下3个方面:
2015年我国药品零售市场规模总体呈增长态势,但国家宏观经济增速放缓、医保控费日趋严格,加上基层医疗机构用药水平持续提升、药品零加成政策的推广、新版GSP在药品零售企业全面实施,对执业药师配备、信息技术等诸多方面提出了更高要求,造成药品零售企业经营成本上升。此外,以互联网和移动终端购物方式为主的消费群体正在逐步形成,使得零…
近日,谈及业界流行的单品突破,曾任海王星辰总经理、现为福建新紫金连锁顾问的钱舜尧泼了一瓢冷水:只抓一个品种提升多少,获利多少,
近两年,药品采购、公立医院改革、临床实验自查、医保支付、医疗反腐、分级诊疗、医药分家、新药审批、一致性评价、最严限抗、医保定点取消、清退挂靠、两票制等一系列火爆政策的“血雨腥风”,在整个医药营销领域掀起了经久不息的惊涛骇浪——大变革时代开始了。
控销模式一度受到医药界的追捧,在构架好的价格体系下,各层级的获利点相对稳定,虽然在不同的营销阶段,产品的价格控制力和区域控制力受到市场存货量以及市场监管力度不同的影响,但对非品牌产品而言,控销模式仍在各医药企业中独步天下。
近段时间,笔者走访市场经常听到部分人士谈广告投放内容尺度的松紧问题,幻想监管部门能放松广告投放内容的严审和监管,回到原来“广告一响黄金万两”的时代。
很多行业人士已经习惯了“重磅政策炸开锅-熬一段没事-渐入佳境,重新上路”的模式,在内忧(经济下行、融资更难)外患(政令密集、疲于应付)的大环境下,医药行业怎么办?
去年医药行业各个环节都遭遇连环政策风暴,工作几十年的老法师都纷纷感慨变天了。无论是外资还是内企、大公司还是小企业、做营销还是搞研发的,从业人员都表示新规难以适应,可又不敢顶风冒犯。一时间大家都在驻足观望,有人乐观有人叹气,突破口在哪里却没人敢打包票。